云上蕲春讯 通讯员缪勇强 张晶晶 伊秀丽报道 他参加工作二十年来，脚踏实地，扎根施工一线，是技术上的尖兵强将；他用行动诠释着什么叫工匠精神，铸造了一个个精品工程，成为大家公认的桥梁专家。他身先士卒，抓安全保质量增效益，带领着团队一路引吭高歌。他就是多次被市县各级表彰的蕲春县通兴路桥公司优秀项目经理张后明同志。
好学肯钻的“急先锋”
“他这个人不爱多说话，遇事肯学肯钻”，熟悉张后明的人都这样评价他。1998年7月，张后明从湖北省交通学校公路与桥梁专业毕业，此后他转战于一个又一个工地，钻技术、习规章、学管理，练就一身“硬功夫”，迅速成长为一名优秀的项目经理。
业精于勤，荒于嬉。如何把书本上的理论转化为实践，这是张后明刚出学堂门时常常思考的问题。为此，他一方面在日常工作中注重拜师学艺，经常向老前辈请教，另一方面勤翻书本，做到理论实践相统一。他把参与建设的每一个工程项目，都当作是一个课堂，从技术处理、施工组织到沟通协调等各个方面自我锤炼，在实践中出真知。
2014年，蕲春交通建设史上的首个投资与回购模式建设的项目横岗山旅游公路工程上马。对于投资与回购这种新型建设模式，很多人存在疑惑心理，一时感到畏怯。面对巨大的资金筹措压力和紧张有限的工期等困难，张后明担任项目经理后，最开始心里也没有底。他把自己关在办公室里，从网络上查阅外地的做法与经验，仔细做好项目资金核算，列出了施工的时间表和路线图。在测量放线时，由于山势险峻，他带着技术员迂回曲折攀登，半天时间才测量一个点，只为了数据准确。在建设高潮水库桂花宕桥时，他积极建议业主变更设计方案，大胆突破，首次在蕲春普通公路建设中使用不锈钢波纹管涵这一新工艺。变桥为涵，一举三得，不仅节约了三个月的工期，而且解决了20多万方弃土无处堆放的问题，还有利于生态保护。种种给力的管控措施，为高标准建设成横岗山旅游公路提供了强大支撑。
这些年来，张后明先后参与了县内外大小工程18个，独立主持负责项目11个。正是因为始终保持着一股钻劲，以专心和专业对待每一天的工作，他也多次荣获先进工作者、优秀项目经理等荣誉。
敢挑重担的“孺子牛”
一个人如果没有敢于超越自我的勇气，很难以成就大事。张后明就是这样一个勇于挑战和超越自我的人，他认为，在困难面前只要有想法总会有办法。
国道东深线是蕲春境内东西向的一条主干通道，每天人来货往，车流如织，交通流量十分巨大。而西河驿大桥则是这条干道上最大的“肠梗阻”，多年来饱受社会诟病。2015年1月，张后明担任了西河驿大桥升级改造任务的项目经理，根据设计方案，将对该桥先拼宽增加一幅，再对老桥进行加固。由于在建设过程中要保证道路正常通行，该项目的施工组织难度较大，社会关注度高，工期又十分紧迫，安全生产压力大，还有汛期洪水的影响等，种种困难摆在面前。他对工程进行充分的研究，整天“钉”在现场抓管理，集中资源轮流作业，合理组织各方施工，项目部全体员工拧成一股绳，终于提前半月完成各项工期目标，获得了县内各界的一致好评。
修桥不同于修路，一旦出现质量安全事故，不仅社会影响恶劣，甚至将可能造成极大经济损失。从2010年主持建设分路大桥开始，近年来张后明陆续主持承建了9座大中型桥梁，成为县内公认的桥梁专家。他始终把建设质量放在第一位，从来不敢懈怠疏忽。他严把进口控制关，对每一批次原材料都要求供应商出具质检报告，严格履行工地自检、业主抽检和第三方送检等程序，同时还热情欢迎社会监督。在预拌商品混凝土还没有进入机械作业时，桥梁灌注桩基时经常是通宵施工，张后明就一直站在工地，对于发现的问题及时安排整改落实，“绝不让问题过夜”。这令在工地巡查的监理和业主代表感到很惊讶：“这样抓工程质量，不用我们操心！”
无论是合同苛刻、或是工期紧张、技术难题，张后明总是无所畏惧，频频“接招”，把困难留给了自己，也把完美留给了别人。
运筹帷幄的“操盘手”
古人云：“将在谋而不在勇”。作为一名管理者，其首要任务是思考。
别看张后明平时是一个不苟言笑的人，但他黝黑朴实的外表下却包含一个像计算机的大脑，每个工程项目的内外环境、每一项工程的施工方案和组织、每项计划安排，都在他的脑海里反复进行演绎比对。每接手一个项目，张后明并不急着开工，他总是能冷静的全面分析项目情况，因为他看中的不是短期的工期目标，而是从根本上对项目后续实施的思路和战略进行调整。在项目管理人员的选配上，他注重用人所长，调配经验丰富、工作能力强的人员在关键岗位任职，注重加强对质量、安全管理人员配备。在劳务使用和地材供应上，他统筹安排，集中小班组资源，有时进行分包，还建立奖罚机制，从而有效提升了生产效率。平时在与领导和部门沟通协调工作，对付干扰施工的各色人等时，他也能游刃有余地妥善处理。
作为项目经理，张后明很懂得什么叫以身作则，担当了自己所带团队技术知识和管理协调工作的领路人。他任用绩效考核的办法，把职工待遇和安全、质量、工期等指标挂钩，把个人收入和完成工作绩效挂钩，从而更好地调动了项目参建人员的积极性。在张后明管理下的每一个项目部，都呈现出人心思齐，戮力同心，各项工作井井有条的良好局面。
花团锦簇虽荣耀,成功全赖汗湿裳。张后明就如同一名行者，已近不惑之年的他正意气风发，将在追求完美、止于至善这条道路上阔步向前。
