云上蕲春讯 通讯员张建华报道   “本阶段我主要开展了对深度贫困村大枫树村进行专题调研，并形成了调研报告;措施主要采取加强培训学习，办点示范，以点带面;取得的成效是改变了过去少数人抓扶贫变全员上阵，通过调整结对帮扶干部，实现了结对帮扶全覆盖;存在的问题是产业发展抓得不够，一村一清单质量不高，还未做到问题全收集、整改全到位。下一步我将召开专班工作会议，细化工作方案，根据县扶贫办新的村档要求，全面提升52个村(居)的村档质量，确保村村过关---”4月22日，蕲春县漕河镇镇干部黄敏在接受镇“五问”大考汇报时说。

开年以来，为推动改作风、提效率、抓落实、促发展活动工作有效落实，蕲春县漕河镇创新实施“五问工作法”。 “五问工作法”即本阶段做了什么工作、采取些什么措施、取得了什么成效、存在哪些不足、下阶段该怎么做。每期的“五问”大考，在听取相关责任人工作汇报后，全体参会人员针对工作汇报提出质询，然后再按照“好、较好、一般、差”四个等级进行测评，测评结果将作为干部年度工作考核的重要依据。

“五问工作法”的实施，有力地推动了全镇干部作风的转变，加强了干部责任与担当，使工作质量和效率得到显著提高。